Släpp innovationen loss, det är vår! – Hur SOA möjliggör lättrörligt införande av innovationer

I dessa tider av aktiekurser som smälter som snö och företag som drar i handbromsen finns det en sak som är viktigare än någonsin tidigare, innovation. I havet av snöslask och lera reser sig de envisaste snödropparna som trotsar kyla, väder och vind och likt glänsande renaste pärlemor sträcker sig mot solen. Likt dessa kylans trotsare ger innovation organisationen bränsle att ta sig vidare och möta kundernas behov. Det är dags för oss alla att stå upp och transformera våra team, nätverk och organisationer. Det våras för innovationen! Låt innovation bli din heliga graal och vägvisare mot ljusare tider.

Genom globaliseringen har tillgången på kunskap, resurser och en vertikalisering av värdekedjor drastiskt sänkt tröskeln för att gå in på en marknad sedan början av 90-talet. I och med den pågående lågkonjunkturen finns det ett stort överskott på tillverknings- och transportkapacitet i världen. Hur skall då en organisation särskilja sig från mängden och samtidigt erbjuda ett högre värde till marknaden?

I en studie som IBM (www.ibm.com/enterpriseofthefuture) genomförde med VD:ar sade sig två tredjedelar fokusera på affärsmodellsinnovation för att ta sig upp i värdekedjan. Ökat värde för alla parter nås genom att erbjuda en kombination av affärsmodell och nya tjänster och produkter. Kännetecknen för innovativa organisationer är att de låter affärsmodellen driva förändringen, har strategiska samarbeten utefter hela värdekedjan, använder teknologi för att skapa förändring, integrerar IT i hela organisationen och involverar kunden genom innovationsprocessen. Utmaningarna för en organisation som satsar på affärsmodellsinnovation är inte främst att komma på nya sätt att göra affärer utan hur man skall integrera modellen med sina existerande affärer, processer och samarbeten med partners, leverantörer och kunder.

Det finns som tur är metoder att arbeta med för att fokusera på det stöd som ger störst affärsvärde och som ger en strategisk lättrörlighet. Detta för att kunna möta och omfamna nya möjligheter som affärsmodellsinnovation ger. På så sätt underlättas integration med existerande processer och affärer internt och samarbeten med partners, leverantörer och kunder.

Verksamhetsarkitektur eller Enterprise Architecture, EA, är metoden som möjliggör för en organisation att identifiera, prioritera och, kanske viktigast av allt, att kommunicera de digitala processer som bäst stödjer affärsvisionen. EA skapar en plattform för exekvering som öppnar upp och prioriterar de investeringar i IT stöd som ger störst strategisk värde. Genom att titta på var organisationen befinner sig idag, det IT stöd som finns tillgängligt och vart man är på väg skapas ett beslutsunderlag för hur man tar sig till önskat läge med störst affärsvärde. Strategic agility handlar om att lyssna till behoven, genomföra strategiska förändringar i tid och att fokusera på de IT investeringar som ger värde. I Strategic agility ingår förmågan att samtidigt hantera:
• Resource Fluidity – Förmågan att snabbt sätta in resurser där behovet finns
• Leadership Unity – Förmågan att fatta kollektiva beslut på kort tid
• Strategic Acuity – Förmågan att se och rama in möjligheter på ett nytänkande sätt

Service Oriented Architecture, SOA, är nyckeln till att realisera en verksamhetsarkitektur för att tillvarata nya affärsmodeller genom ett fokusera på arkitektur och struktur framför teknik. SOA möjliggör inte bara affärsmodellsinnovation genom att flexibelt och med hög grad av återanvändning integrera de nya affärsmodellerna och processerna i den existerande verksamheten. SOA öppnar också upp organisationens interna processer och informationskällor som möjliggör fördjupat samarbete med partners, leverantörer och kunder. En SOA baserad arkitektur tillhandahåller ett väldefinierat gränssnitt som ger en sammanhängande informations- och säkerhetsarkitektur, spårbarhet och kontroll.

Med fokus på Enterprise Architecture och SOA skapar vi en plattform för flexibla affärer och processer genom att prioritera de värdefullaste IT investeringarna. Vi kan i det nuvarande kyliga klimatet blomma ut som pärlemorglänsande snödroppar och ta nästa steg mot affärsmodellsinnovation, samarbete och ökat värde för oss, våra partners och inte minst våra kunder.

När skall du ge dig ut på sökandet efter just din innovations-graal?